Case study

Optimierung der Lieferantenauswahl für geschweißte Stahlkonstruktionen

Ausgangssituation

Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen aus Deutschland (Bayern) benötigte zusätzliche Fertigungskapazitäten für geschweißte Maschinenrahmen mit CNC-Bearbeitung. Angesichts der positiven Rückmeldungen über Lieferanten aus Polen entschied man sich, den Fokus auf diesen Markt zu richten.

Der bestehende Lieferant:

  • war voll ausgelastet
  • konnte nicht auf kurzfristige Nachfrageschübe reagieren
  • verfügte nur über sehr begrenzte Kapazitäten für die Bearbeitung größerer geschweißter Rahmen

Das Unternehmen musste alternative Lieferanten identifizieren und qualifizieren, die in der Lage waren, die produktionstechnischen Anforderungen zu erfüllen.

Projektziele

✔ Identifizierung geeigneter Lieferanten

✔ Sicherstellung der erforderlichen Schweißqualität

✔ Sicherung zusätzlicher Produktionskapazitäten

✔ Verringerung der Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten

✔ Stabilisierung der Lieferleistung

 

Aufgabenbereich

  • Technische Bewertung der Produktionsanforderungen
  • Lieferantensuche in Polen
  • Steuerung des Angebotsanfrageprozesses
  • Lieferantenbewertung vor Ort
  • Unterstützung bei der Lieferantenintegration

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Projektdurchführung

Das Projekt wurde in mehreren strukturierten Phasen durchgeführt.

 

  1. Technische Analyse

 

Prüfung von:

  • technischen Zeichnungen
  • Schweißanforderungen
  • Bearbeitungsanforderungen
  • Materialspezifikationen
  • Maßanforderungen

 

Vor der Kontaktaufnahme mit Lieferanten wurden klare technische Anforderungen definiert.

 

  1. Lieferantenauswahl

 

Potenzielle Hersteller wurden anhand ihrer technischen Leistungsfähigkeit und ihres Produktionsprofils ermittelt.

Ergebnis: 10 potenzielle Lieferanten identifiziert.

 

  1. Angebotsanfrageprozess / RQF process

 

Es wurden strukturierte Angebotsanfragen versandt. Enthalten waren: technische Dokumentation, kaufmännische Anforderungen, Liefererwartungen.

Ergebnis: 6 vollständige Angebote eingegangen.

 

  1. Lieferantenbewertung

 

Die in die engere Wahl gekommenen Lieferanten wurden vor Ort besucht.

Bewertete Schlüsselbereiche:

  • Schweiß- und Bearbeitungsfähigkeiten
  • Maschinen und Ausrüstung
  • Qualitätskontrollverfahren und Zertifikate
  • Produktionsorganisation

Ergebnis: 3 qualifizierte Lieferanten ausgewählt

 

  1. Unterstützung bei der Umsetzung

 

Unterstützung bei: der ersten Auftragserteilung, technischen Klärungen, Produktionsanlauf.

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Projektergebnisse

✔ 3 neue Lieferanten erfolgreich implementiert

✔ zusätzliche Produktionskapazität gesichert

✔ verbesserte Lieferflexibilität

✔ geringere Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten

 

Geschaffener Mehrwert

Durch unsere Lieferantenakquise und -qualifizierung:

✔ Lieferrisiko reduziert

✔ Lieferleistung verbessert

✔ Lieferantenflexibilität erhöht

✔ Produktionsstabilität verbessert